- 교육개요
-물류비용 절감을 중심으로 물류의 기본부터 실무까지 모든 물류 바이블
-원가관리와 물류비 산정법, 기준원가 설정 등 원가 혁신의 이해
- 교육목표
-물류의 비용 절감의 개념을 이해하고 실행계획을 수립
-물류관리 전반적 직무수행
- 교육특징
-이론과 실습을 겸비한 실무중심 교육
-각 기업의 문제 점을 도출하고 문제해결 및 대안 수립
- 교육대상
-제조업 물류, 원가, SCM, 구매, 자재, 제품, 물류관리 담당자 및 관리자
- 교육안내
KPEC한국산업교육센터
T ) 041-543-2590
M ) kpec@kpec.co.kr
- 교육일정
-
| 날짜 |
교육시간 |
과정명 |
교육내용 |
| 1일차 |
09:00~12:00 |
세계물류역할의 변화와 방향 |
물류의 역활과 변화의 정의와 이해 |
| 12:00~13:00 |
중식 |
| 13:00~17:00 |
경영환경의 변화와 물류의 변화 |
경영환경에 따른 물류원가와 변화와 관리법 |
| 2일차 |
09:00~12:00 |
물류혁신의 이해 |
물류혁신 계획과 수립 방향 / 물류원가 분류 |
| 12:00~13:00 |
중식 |
| 13:00~17:00 |
물류비의 이해 |
올바른 물류비 산정과 활동기준원가의 계산 |
| 3일차 |
09:00~12:00 |
글로벌 물류전략 |
글로벌 선진 물류에서의 신규 전략 도축 |
| 12:00~13:00 |
중식 |
| 13:00~16:00 |
물류인프라의 분석 |
물류이프라 분석과 분류 / 운영계획 수립 |
