컨설팅 소개

KPEC의 컨설팅은 일본연수와 혁신사관학교 교육으로 끝이 아니라 반드시 “혁신은 성과”로 증명 할 수 있도록 수료생들의 현장에 달려가 빠른 실천을 지원할 수 있는 전문가 집단을 갖추고 있습니다.
20년의 연수진행과 컨설팅의 경험을 토대로 조직원의 MIND가 변화하고 성과가 빠르게 오르는 성공체험을 하도록 합니다.
LS 엠트론 전사원 교육과 새한전자의 교육 후 실행지도로 매출 3배 확대, 이익실현 등으로 증명이 되었습니다.

컨설팅 분야

• 낭비제거로 원가력 향상(TPS)
• 즉실천을 통한 신속한 성과 도출
• 물류혁신을 통한 재고감축, Lead TIME 반감
• 설비 관리 혁신으로 에너지 절감(TPM)
• 만성적인 불량, 설비 문제의 개선 (TPM, 6σ)

컨설팅 개요

혁신교육을 통하여 높은 목표에 도전하는 Morale증진과 인간존중에 바탕을 둔 컨설팅 수행으로 현장의 힘을 이끌어내어 지속적 이익확보를 약속합니다.

컨설팅 프로세스

혁신기본교육을 기반으로 기업진단 및 고객사 현황을 반영한 차별화된 현장 컨설팅을 실시하고 있습니다.

의식혁신 기본교육

• 혁신사상 및 낭비제거 원인습득
• 개선의지 제고 및 자신감 확보
• 애사심 증대
• 일의 진정한 의미 체득

진단 및 제안

• 고객사 현황 파악
• 핵심문제점 도출
• 혁신대상 선정 및 해결방안 제안
• 현장 방문(교육종료 1개월내)

컨설팅 실행

• 고객사 설정에 맞는 혁신특공대 양성
• KPEC의 신속한 개선의 실행지원으로 성과도출

성과발표

• 활동 결과 평가 및 성과 발표
• 향후 지속적인 혁신방향 제시
• 특공대 요원 카이젠전문가 자격증 부여